Doradztwo strategiczne
Zbuduj z nami strategię, która wyprzedzi konkurencję i zmaksymalizuje zysk z Twojej inwestycji.
Co wchodzi w skład kompleksowego
doradztwa strategicznego?
01
Analiza potencjału inwestycji
i segmentacja
klientów
02
Opracowanie scenariuszy sprzedaży i polityki cenowej
03
Budowa wyróżnika marki projektowej (USP)
04
Zaplanowanie kalendarza marketingowo-sprzedażowego
05
Przygotowanie modelu monitorowania wyników (KPI)
Czym dokładnie jest doradztwo strategiczne w kontekście sprzedaży nieruchomości?
Wiele osób myli doradztwo strategiczne ze zwykłą sprzedażą nieruchomości. To jednak dwa różne światy. Sprzedaż to ostatni, kluczowy etap, ale nasza praca zaczyna się na długo przed tym, gdy pierwszy klient zobaczy ogłoszenie. To myślenie i planowanie „za kulisami”, które decyduje o tym, czy sprzedaż będzie szybka i sprawna, czy długa i problematyczna.
Dokładnie rzecz biorąc, jest to proces świadomego projektowania sukcesu sprzedażowego Twojej inwestycji. Zamiast reagować na rynek, my pomagamy go proaktywnie kształtować. Poprzez wnikliwą analizę konkurencji ustalamy, jak się wyróżnić. Dzięki badaniu grupy docelowej wiemy, jak komunikować realną wartość projektu. A przez stworzenie optymalnej polityki cenowej, zapewniamy, że Twoja oferta jest zarówno atrakcyjna dla klienta, jak i maksymalnie rentowna dla Ciebie.
Jak pomagamy przekuć wizję w rentowny projekt deweloperski?
Rozumiemy, że u podstaw każdej udanej inwestycji leży odważna wizja – unikalny pomysł na miejsce, w którym ludzie będą chcieli mieszkać. Szanujemy tę wizję i traktujemy ją jako punkt wyjścia. Wiemy też jednak, że sam pomysł to za mało na konkurencyjnym i dynamicznym rynku nieruchomości. Aby projekt odniósł sukces, musi być osadzony w twardych realiach: w danych, analizach i głębokim zrozumieniu oczekiwań klientów.
Naszą rolą jest zbudowanie solidnego mostu między Twoją wizją a wymogami rynku. Tym mostem jest przemyślana, wielowymiarowa strategia. Jej fundamentem nie są przeczucia, lecz konkretne narzędzia: wnikliwa analiza rynku, szczegółowe badanie ruchów konkurencji, precyzyjne określenie grupy docelowej i opracowanie optymalnej polityki cenowej, która zapewni rentowność na każdym etapie sprzedaży.
Najczęstsze pytania
Jakie korzyści przyniesie mojej firmie Wasze doradztwo strategiczne?
Nasze doradztwo przekłada się na konkretne korzyści: precyzyjne pozycjonowanie rynkowe projektu, optymalizację procesów sprzedażowych, skuteczniejsze dotarcie do grup docelowych i w efekcie – znaczący wzrost efektywności sprzedaży. Dzięki nam unikniesz kosztownych błędów i w pełni wykorzystasz potencjał swojej inwestycji.
Czy Wasze strategie są dostosowane do specyfiki lokalnego rynku?
Absolutnie tak. Każdy projekt traktujemy indywidualnie. Nasze doradztwo strategiczne zawsze rozpoczyna się od szczegółowej analizy rynku nieruchomości, z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań i konkurencji. Dzięki temu proponowane rozwiązania są praktyczne i dostosowane do specyfiki Twojego projektu i jego otoczenia.
Jak długo trwa proces opracowywania strategii?
Czas potrzebny na opracowanie strategii jest indywidualny i zależy od skali oraz złożoności projektu. Po wstępnej rozmowie i zebraniu kluczowych informacji, przedstawiamy szczegółowy harmonogram prac. Zawsze stawiamy na efektywność i terminowość, dbając jednocześnie o najwyższą jakość finalnego produktu.
Czy wspieracie wdrożenie opracowanych strategii?
Tak, nasze doradztwo nie kończy się na przekazaniu dokumentu. Jesteśmy Twoim partnerem na każdym etapie. Oferujemy wsparcie w wdrażaniu strategii, monitorujemy jej efekty i pomagamy w bieżącej optymalizacji. Współpracujemy z najlepszymi ekspertami z różnych dziedzin, aby zapewnić kompleksowe wsparcie – od koncepcji po finalną sprzedaż dbająć jednocześnie o najwyższą jakość finalnego produktu.
Kontakt
Chciałbyś się umówić na bezpłatną konsultację? Napisz do nas!
Do kogo kierujemy naszą usługę doradztwa strategicznego?
Nasze usługi projektujemy z myślą o świadomych uczestnikach rynku nieruchomości, którzy traktują swoje projekty jako poważne przedsięwzięcia biznesowe. Naszymi Klientami są głównie mali i średni deweloperzy z Krakowa i okolic, realizujący projekty od kilku do kilkudziesięciu lokali. Pomagamy firmom, które chcą wejść na wyższy poziom, potrzebują świeżego spojrzenia na swój produkt lub szukają sposobu na zbudowanie trwałej przewagi na niezwykle konkurencyjnym lokalnym rynku deweloperskim. Niezależnie od tego, czy planujesz kameralną inwestycję, czy całe osiedle, nasze doradztwo dostarczy Ci narzędzi do osiągnięcia sukcesu.
Jednocześnie, doskonale rozumiemy potrzeby indywidualnych inwestorów, dla których każda transakcja musi być precyzyjnie skalkulowana. Jeśli chcesz zoptymalizować swój model biznesowy, nasza usługa jest dla Ciebie. Pomożemy Ci w analizie opłacalności zakupu, określeniu potencjału nieruchomości, a nawet zaprojektowaniu i wykończeniu wnętrz. Nasze wsparcie pozwala skalować działalność i podejmować pewniejsze decyzje inwestycyjne.
Ostatecznie, naszym klientem jest każdy, kto ceni sobie podejście oparte na danych i chce minimalizować ryzyko. Niezależnie od skali Twojej działalności, jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci przekuć wizję w rentowny, przemyślany projekt – jesteśmy tu, aby Ci w tym pomóc.
Kiedy jest najlepszy moment na rozpoczęcie współpracy w zakresie doradztwa strategicznego dla deweloperów?
Odpowiedź jest prosta: jak najwcześniej. Idealny moment to etap „zero” – jeszcze przed podjęciem ostatecznej decyzji o zakupie gruntu lub tuż po nim. To właśnie wtedy, na etapie koncepcyjnym, podejmowane są decyzje o największym ciężarze gatunkowym. Wspólna analiza potencjału działki, zdefiniowanie produktu i wstępne określenie grupy docelowej pozwalają na stworzenie strategii o najsilniejszym fundamencie i najwyższym potencjale zwrotu z inwestycji. Wczesne zaangażowanie doradcy to najskuteczniejszy sposób na uniknięcie kosztownych błędów.
Drugim, bardzo dobrym momentem jest etap projektowy, gdy masz już grunt i ogólną wizję, ale bryła i układ funkcjonalny budynku nie są jeszcze ostatecznie zatwierdzone. Możemy wtedy wspólnie dopracować produkt tak, by idealnie odpowiadał na potrzeby rynku, zoptymalizować metraże i zweryfikować założenia projektowe pod kątem przyszłej sprzedaży i marketingu. To czas na precyzyjne dostrojenie Twojej oferty, zanim poniesiesz główne koszty budowlane.
Nigdy nie jest jednak za późno. Skutecznie pomagamy również projektom, które są w trakcie budowy lub nawet w trakcie sprzedaży, ale ich wyniki są niezadowalające. W takiej sytuacji przeprowadzamy audyt strategiczny, identyfikujemy przyczyny problemów (np. błędną politykę cenową lub nieskuteczną komunikację) i tworzymy plan naprawczy, który ma na celu zdynamizowanie sprzedaży i uratowanie rentowności całego przedsięwzięcia.